ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ.
В жизни каждой компании наступает момент, когда необходимо системно проанализировать бизнес, понять, идет ли компания в правильном направлении, соответствует ли компания и ранее выбранная стратегия постоянно изменяющейся среде, и в полной ли мере компания использует свои преимущества.
Достаточно часто стратегия существует только в голове собственника, в лучшем случае в сознании топ — менеджмента, а рядовые сотрудники не имеют представления о ней или не понимают и не принимают ее.
Передовые компании используют современные инструменты и подходы в вопросах стратегического планирования. Одним из таких инструментов является стратегическая сессия или сессия стратегического планирования.
Основная задача стратегической сессии — это найти лучшие, не доступные ранее решения.
Сессия стратегического планирования нужна:
- Для того, чтобы помочь вам получить ясность в отношении важнейших долгосрочных приоритетов / задач /целей;
- Для того, чтобы помочь вам определить ключевые проблемы, которые препятствуют росту вашего бизнеса;
- Для того, чтобы помочь вам сфокусироваться на построении прибыльного бизнеса;
- Для того, чтобы помочь вам создать продуктивную среду, где вы можете использовать современные технологии и инструменты, чтобы проверить жизнеспособность нового видения или намеченной ранее стратегии с единомышленниками;
- Для того, чтобы помочь вам сформулировать действенные планы по реализации этих идей.
Заказать стратегическую сессию.
ФАСИЛИТАЦИЯ.
Фасилитация представляет собой процесс профессиональной работы с группой, в котором нейтральная сторона (фасилитатор) нацелена на оказание помощи группе лиц, чтобы обсудить ряд конструктивно сложных, потенциально спорных вопросов.
Фасилитация позволяет использовать диалог в качестве стратегического инструмента коммуникации.
Фасилитация использует все возможности коммуникации для построения общего понимания, генерирования нового видения, и создания нового курса действий. В контексте делового общения, фасилитация используется, чтобы помочь группе в решении проблем и принятии решений по повышению производительности и эффективности.
Фасилитация использует беспристрастную третьею сторону, посредника (фасилитатора), который фокусируется на процессах и процедурах разрешения споров и принятии решений. Фасилитатор беспристрастен к обсуждаемым вопросам и не имеет полномочий в принятии решений.
Нейтральная сторона (фасилитатор) — не предлагает и не рекомендует решения, а помогает группе обнаружить решения самостоятельно. Фасилитатор помогает группе работать максимально продуктивно и достичь результата в принятии решений, за которые участники возьмут ответственность и будут претворять их в жизнь. Фасилитатормодерирует процесс, помогает группе пройти через процесс обсуждения максимально комфортно, сглаживая напряженные ситуации и направляя разговор в наиболее продуктивное русло. Фасилитатор создает безопасную среду, которая способствует обмену идеями и конструктивной обратной связи.
Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Фасилитация помогает создать пространство, где сотрудники принимают самые лучшие решения, на которые только способны.
Заказать проведение фасилитации и стратегической сессии.